在成功的企业上我们看到，浙江家居业要跨行发展离不开原有品牌的号召力，利用企业原有品牌的影响，将跨行产品推广到原有品牌的潜在消费群中。

做好产品和服务，月售在哪个时代都不过时。边书平把木窗部称之为质量总司令，司代因为所有质量问题都在最后一道工序里暴露出来。

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与此同时，司代森鹰开始在全国范围内开展招募黑手党行动，招聘一批具有门窗维修技能的民间高手。

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从前期研发、价情中期设计制造到后期的交付与服务做到完全的一体化,为消费者创造一体化的极致舒适体验,以便更好地匹配用户需求,从而真正实现为生活而设计。从这次的交谈中可以看出顾家家居把设计作为品牌战略中至关重要的一环,不仅彰显着企业的品牌文化、浙江品牌价值,而且也在驱动品牌业务增长。

2020年品牌焕新迈向年轻化、月售时尚化;2021年推出全新品牌主张向往的生活在顾家;2022年签约欧阳娜娜为品牌大使;2023年启动一体化整家业务战略,发布年度主题为生活而设计顾家家居依托产品全面革新、月售渠道运维升级、综艺与直播、游戏IP联动、跨界潮玩等方式,在数字化探索、口碑营销和靠近年轻消费群体上,打造出了行业新范本。司代同时,顾家家居也不断优化客户服务,及时响应用户需求,解决问题,并提供专业意见。